1、建立节能减排管理体系：制定和实施包括节能减排计划、目标、措施和考核在内的管理体系，确保节能减排工作全面深入进行。 提升员工节能意识：通过培训和宣传活动，增强员工的节能意识和技能，鼓励员工参与节能减排工作。
2、改进工厂能耗设备 从钢铁厂和炼铝厂到纸浆厂和造纸厂，全世界工业部门消耗的能源约占1/3。工业部门拥有巨大的节能潜力。自20世纪80年代以来，日本三菱重工业公司等钢铁企业一直处于领先地位，通过利用炼钢炉余热发电，实现了超过70%的能源节约。
3、控制新风系统使用，在冬季减少新风系统运行时间，可大大节约蒸汽消耗量；蒸汽管网维护；定期清洗空调盘管计量监控，包括大型耗能设备独立计量，单独核算；做好记录，确保有据可查；计量器具的检定以确保计量器具的准确性。节能宣传，应积极对职工进行宣传，职工的节能行为有利于公司的节能工作。
企业开始节能措施的第一步是：测量和统计。企业必须建立一个准确测量的系统，精确的统计电能消耗。为了让企业的改善更加的有效，可以先从大功耗生产设备、不易于管控及管控不到位的生产设备开始测量和统计。
一）建立健全能源与碳排放管理体系 企业应构建全面的能源管理体系和碳排放管理体系，运用现代管理方法，如过程分析、系统工程和PDCA循环管理理念，以实现持续的节能减排效果。这样的管理体系对于形成节能减排的长效机制至关重要。
一）建设、完善能源管理体系和碳排放管理体系 建设、完善与运行能源管理体系和碳排放管理体系，是节能减碳的重要手段，是运用现代管理思想，借鉴成熟管理模式，将过程分析方法、系统工程原理和策划、实施、检查、改进（PDCA）循环管理理念引入企业（单位）能源和碳排放管理。
夯实基础，强化节能减排管理。建立政府节能减排工作问责制，建立和完善节能减排指标体系、监测体系和考核体系。健全法制，加大监督检查执法力度。完善节能和环保标准，开展节能减排专项执法检查。完善政策，形成激励和约束机制。
驾驶环保节能汽车 全世界1/4的能源，包括每年生产的2/3石油，用于交通运输。一些简单的节能措施，如保持轮胎适当充气，能提高能效6%。油电混合动力车能进一步增加20%的里程。现代直喷式涡轮增压柴油发动机，以及柴油-电力混合发动机，都能实现显著的节能效果。
节能减排是企业义不容辞的社会责任，也是我国发展经济的一项长远战略方针，具体实施过程，除了可以通过强化管理、工艺改造、余热回收等路径实现，还可以结合自身生产需求，对现有设备进行升级改造，以达到节能减排的目的。
1、加强设备维护减少损耗：通过加强日常维护和保养，采用先进的维护技术，减少设备损耗，降低维护成本，减少能源消耗。 强化管理重视考核：加强内部电力使用管理，制定能源管理和设备运维制度，确保安全、环保、节约用电，提高员工的节能意识。
2、法律分析：工厂节能降耗措施：健全组织机构。分公司在建立能源管理领导小组，统一管理、协调能源管理工作，为公司的能源管理提供技术支持。建立能源管理目标与实施方案。建立能源管理目标，并将目标进行分解，便于实施。
3、控制新风系统使用，在冬季减少新风系统运行时间，可大大节约蒸汽消耗量；蒸汽管网维护；定期清洗空调盘管计量监控，包括大型耗能设备独立计量，单独核算；做好记录，确保有据可查；计量器具的检定以确保计量器具的准确性。节能宣传，应积极对职工进行宣传，职工的节能行为有利于公司的节能工作。
4、企业节能降耗的措施如下：依靠科技，加快技术开发和推广。加快节能减排技术研发，加快节能减排技术产业化示范和推广，加快建立节能减排技术服务体系，推进环保产业健康发展，加强国际交流合作。加强节能环保电力调度。加快培育节能技术服务体系，推行合同能源管理，促进节能服务产业化发展；节水管理措施。
5、企业可以采取以下措施和方法来应对节能减排：汰旧换新提高能效：淘汰高耗能设备，更换为先进高效的节能设备，提升设备内部使用效率。同时，在新项目或改扩建工程时，设备选型应优先选择新型高效节能和运营费用低的设备。
